Dans un contexte de fortes mutations économiques, technologiques, organisationnelles et sociales, la compétitivité de l'entreprise repose sur sa capacité à s'adapter à l'environnement et à innover. L'intégration d'une logique "développement des compétences" devient un facteur stratégique de compétitivité.
Cette logique est portée par tous les acteurs :
- Les entreprises doivent répondre à des exigences de réactivité, de qualité et de productivité
- Les partenaires sociaux s'engagent dans des processus de négociation autour des enjeux liés à l'évolution des systèmes de GRH (gestion des ressources humaines). Les accords d'entreprises ou de branches et le Livre Blanc sur la formation professionnelle - Juin 99 - témoignent d'un large intérêt sur cette question
- Les salariés, soucieux de développer leurs potentiels et d'avoir une visibilité sur leur mobilité professionnelle
- Les pouvoirs publics, opérateurs des politiques d'emploi, d'insertion et de formation professionnelle.
La mission de l'Aract est d' accompagner les entreprises régionales dans leurs projets quand la question des conditions de travail impacte celle des compétences. Notre spécificité est de mettre en évidence les liens entre compétences et conditions de travail, afin d’inciter les différents acteurs d’entreprise à intégrer la gestion des compétences comme variable de prise de décision.
Il s'agit aussi pour l'Aract de se positionner dans une fonction d'interface entre les différents acteurs qui n'ont ni les mêmes approches (entreprises, branches professionnelles, ANPE, AFPA, Mission locales…), ni les mêmes outils, en apportant notre expertise sur le travail comme lieu d'exercice et de construction des compétences.
 UNE DEMARCHE ORIGINALE MENEÉ EN PAYS DE LA LOIRE
Démarche compétence en Pays de la Loire : un centre de ressources pour les entreprises alimenté par une équipe projet - dont l'Aract Pays de Loire - convaincue du bien fondé du développement de ces démarches. www.demarchecompetence.com
DE QUOI PARLE-T-ON ?
L'Aract Aquitaine partage l'approche selon laquelle la compétence est une combinaison de ressources mobilisées par l'individu dans une situation de travail. Elle résulte de la rencontre entre les différents savoirs du salarié et les moyens fournis par une situation de travail.
Dans ce cadre, l’Aract développe 3 actions :
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